내부 경영실적 평가결과

1	평가개요

□ 추진근거 : 남양주도시공사 경영평가 및 분석규정

□ 평가대상 : 18개 부서 (2관 18개팀)

□ 평가 대상기간 : 2016.01.01. ~ 12.31.

□ 부서특성에 따른 평가 지표 및 배점 분

구분	해당부서	평가방법	지표구성
‘가’평가군 (9개팀)	경영기획실(3), 시설지원팀, 개발본부(4) 체육센터(화도)	정량 50점 + 정성 50점	공통지표 70 + 개별지표 30
‘나’평가군 (9개팀)	체육센터(남양주,호평,오남,와부,진접),에코랜드, 주차사업팀, 유기농, 청수관	정량 76점 + 정성 24점

2	평가의 객관성을 위한 내부평가위원회 구성

□ 위원회 : 내부위원 3명, 외부위원 2명

□ 역  할 : 부서별 정성적 성과 평가 및 최종 평가결과 종합

3	평가기준 및 방법

구분

“가” 평가군 (50점)

“나” 평가군 (24점)

평가방법

ㅇ 100점 만점으로 부서별 평가 실시

ㅇ 위원별 평가점수 중 ‘최고’, ‘최저’ 점수를 제외한 평균점수 산출

ㅇ 고득점 순위에 의한 평가군별 순위 결정, 세부등급 지정 및 최종 점수 부여

평가등급

결    정

ㅇ 평가등급 : A~E등급 (5개)

ㅇ 최고점수 : 24점+“나”군 개별지표  중              정량지표(5개항목)의 평균

ㅇ 평가등급 : A~E등급 (5개)

ㅇ 최고점수 : 24점

ㅇ 등급별 배점 간격 (Y) : (공통지표의 최고점수-중간점수)÷등급간격

ㅇ 등급별 배분 비율

☞A(10%),B(20%),C(40%),D(20%),E(10%)

등급	배점	부서 수
A	X+24.00	1개 부서
B	(X-Y)+24.00	2개 부서
C	(X-2Y)+24.00	4개 부서
D	(X-3Y)+24.00	2개 부서
E	(X-4Y)+24.00	1개 부서

ㅇ 등급별 배분 비율

☞A(10%),B(20%),C(40%),D(20%),E(10%)

등급	배점	부서 수
A	24.00	1개 부서
B	24.00-Y	2개 부서
C	24.00-2Y	3개 부서
D	24.00-3Y	2개 부서
E	24.00-4Y	1개 부서

4	2017년(2016년 실적) 내부평가 결과

□ 평가 우수부서

구분	1위	2위	3위
부서명	남양주체육문화센터	총무인사팀	주차관리팀
득 점	90.85	89.98	88.43

□ 부서 별 점수 및 순위

순위	부서명	점 수		순위	부서명	점 수
1	남양주체육문화센터	90.85		10	오남체육문화센터	86.29
2	총무인사팀	89.98		11	개발사업팀	86.27
3	주차관리팀	88.43		12	화도체육문화센터	86.15
4	재무예산팀	88.22		13	유기농테마파크	86.02
5	사업지원팀	87.76		14	에코랜드	85.54
6	호평체육문화센터	87.45		15	기반사업팀	85.53
7	기획감사팀	87.31		16	진접체육문화센터	84.75
8	와부체육문화센터	87.17		17	청소년수련관	84.44
9	건축사업팀	86.61		18	시설지원팀	82.88

5	평가결과 분석

구분	총계	최고점수	최저점수	비고 (최고최저대비)	평균점수
계	100	-	-	-	86.58
공통지표	50	43.69	36.54	±7.15	40.89
개별지표	50	47.87	43.17	±4.70	45.69

고득점 부서 특징	저득점 부서 특징
공통지표에 대한 부서원의 인식 및 참여도가 높고, 개별지표의 정성실적 관리가 우수함	공통지표를 정확히 인식하지 못하여「업무역량 향상」, 「일과 삶의 균형」 ,「제안제도 참여」 등의 실적이 낮음

6	평가결과 활용

□ 우수부서 인센티브 지급

□ 평가급 지급 시 팀장 이상 직원 30%, 일반직원 20% 반영